Effectiviteit & Efficiency bij leidinggeven
Je krijgt een grotere rol in het (Familie)bedrijf, of het bedrijf gaat door een nieuwe fase. De markt stelt veranderende eisen aan jou en je bedrijf. Kennis en vaardigheden moeten naar een ander niveau.
- Hoe breng ik mijn leiderschap in praktijk?
- Wat zijn de strategische keuzes en hoe weeg ik ze?
- Is mijn organisatieopbouw in lijn met de strategie?
- Hoe kan ik een creatieve, innovatieve organisatie opbouwen en stimuleren?
- Houd ik de goede mensen en wat is daarvoor het passende HR beleid ( bijv. voor het beoordelen & belonen)?
- Bevordert onze interne en externe communicatie maximaal mijn ideaal van “geolied” werken, ons (familie)bedrijfsgevoel en ons imago bij klanten?
- Hoe vertaal en operationaliseer ik mijn ideeën?
- Hoe zorg ik voor een ononderbroken bedrijfsvoering en een vliegende start nu de leiding van ons familiebedrijf wordt overgedragen aan de volgende generatie?
Ik help graag met mijn ervaringen, kennis, levenslessen en inzichten als bron engeef ondersteuning waar dat nodig is. Hulp kan ik ook bieden in de vorm van:
– Klankbord
– Operationele ondersteuning eventueel in een executive rol
– Interim voorzitterschap van MT of directie overleg in een transitiefase
Tijdens dit coaching proces is biedt ik de mogelijkheid aan om een MBTI-test op te nemen om, op basis van je natuurlijke voorkeuren en suggesties voor effectiviteit in het werk, je rendement en efficiëntie te verhogen.