De bijziendheid van de leider

Focus, de tijd nemen om een nieuw plan met je hoofd én je hart te evalueren, de achterliggende vragen stellen, grondigheid, het zijn allemaal kwaliteiten waarin een leider door oefening beter wordt en zorgt dat je niet steeds zo maar achter ‘het nieuwe’ aangaat. Ook voor je persoonlijke professionele ontwikkeling is het goed om rustig de best passende volgende stap te (onder)zoeken.
Heb jij ook de verleiding om steeds achter het nieuwste idee aan te gaan, het nieuwste management tool, een nieuw doel?

Snel verleid worden

Het probleem met te snel verleid worden is je effectiviteit als leider, omdat je belangrijke leiderschapstaken zoals coaching/mentoring, visie en focus onvoldoende aandacht geeft.

7 tips om je te helpen:

1.  Onderzoek of nieuw ook beter betekent
2.  Wees sceptisch.
3.  Leer voorbij de hype te zien
4.  Check hoe het nieuwe past op persoonlijk niveau ( in je werk en in je privé leven. Dient het je?)
5.  Leer “nee” te zeggen
6.  Bekijk niet alleen de zichtbare kosten/baten van verandering, maar bedenk en onderzoek ook de niet-zichtbare kosten van switchen.
7.  Neem een “even afwachten houding” aan

Paul Hannema